Desde la compañía tecnológica Logic Murcia, profesionales en transformar digitalmente a pymes y despachos, seguimos ampliando nuestra proyección de futuro y crecimiento con la incorporación al Grupo Aitana. Gracias a ello, ahora formamos parte de un grupo con más de 40 años de experiencia y una fuerte presencia a nivel nacional con localización en Valencia, Castellón, Alicante, Murcia, Madrid, Barcelona, Sevilla, Zaragoza y Palencia. Además, hemos aportado al grupo empresarial más soluciones de gestión para pequeñas y medianas empresas, así como para despachos y asesorías. Esta unión nos reafirma como Partner Platinum de Sage y junto a Opentix (empresa del Grupo Aitana) nos posicionamos como uno de los principales socios tecnológicos en España capaces de ayudar a las pymes de forma integral en su digitalización. Daniel Segarra, director ejecutivo del grupo, afirma: “El reto digital está en nuestro ADN y con la unión de Logic Murcia ponemos en valor nuestra filosofía de ofrecer a cada cliente la mejor solución del mercado, al tiempo que sumamos talento a nuestra organización”. La mejor solución para cada pyme Y es que desde Logic Murcia vamos a aportar al Grupo Aitana no solo una experiencia de más de 42 años en el sector del software de gestión, sino también un amplio conocimiento en soluciones de Sage como Sage 200 Advanced, Sage 50 y Sage Despachos. Esto, unido a los servicios de consultoría y marketing de Bloo Media, llevan al siguiente nivel la oferta del Grupo Aitana. Por su parte, nuestra misión como grupo empresarial es acompañar a los clientes en su digitalización aportando valor en la definición y optimización de sus procesos. Para ello, contamos con un amplio porfolio de soluciones que funcionan como motor de cambio en las empresas. Como asegura Segarra “la suma de Logic Murcia al Grupo Aitana nos permite ampliar el portfolio de soluciones que podemos ofrecer a las pymes, que ya suponen el 99,84% del tejido empresarial español.”
Después de varias décadas de duro trabajo labrando la tierra, Julián Díaz y Pilar García empezaron a pensar que 2019 sería, por fin, el comienzo de una buena etapa para sus vidas. Las legumbres que Díaz cosechaba y García almacenaba eran uno de los productos estrella en el 90% de los restaurantes de Arévalo (Ávila) y dos de sus leguminosas (el garbanzo y la alubia canela) consiguieron el oro y la plata respectivamente en los premios Alimentos Artesanos de Castilla y León. Esa pequeña llama de felicidad se apagó con la tormenta que trajo el coronavirus a comienzos de 2020: la hostelería cerró y sus únicos puntos de venta (varias tiendas físicas de unos amigos de la zona) se vinieron abajo. "Fue un bajón, pero se lo dije claro a Julián: 'Chico, aquí no nos podemos quedar. Hay que reinventarse", Seguir leyendo
Y, sin embargo, ¿quién no se ha quejado en alguna ocasión porque se tiene que pelear con los recursos tecnológicos de su negocio? Los usuarios solemos demandar que el software con el que tenemos que trabajar todos los días esté permanentemente actualizado y que cumpla con nuestras expectativas de funcionalidad y rendimiento. Sin embargo, hemos de reconocer que mantener actualizada toda la tecnología que sustenta una empresa es uno de los principales quebraderos de cabeza de cualquier departamento de tecnología. Y hacerlo cuadrar con el presupuesto disponible, aún más. El ERP no es ajeno a esta tendencia. Sin embargo, optimizarlo puede parecer, a primera vista, una tarea ardua y compleja. Cabe recordar, además, que cada implantación es diferente, en función de la empresa en la que esté instalado. Sin embargo, tenemos una buena noticia. Basta con tomar una serie de medidas (unas más sencillas que otras, no lo negaremos), para que podemos aumentar la productividad del ERP y, por tanto, de todo nuestro negocio. Seguir leyendo...